Gestão de Projetos
A gestão de portfólio, programas e projetos desempenha um papel crucial na definição de estratégias e diretrizes para os projetos em andamento e futuros, voltados ou não à transformação digital. A metodologia Negócios em Alta definição trabalha trabalhando em estreita colaboração com a equipe de liderança da consultoria e os clientes.
Componentes-chave da Prática de Gestão de Projetos:
-
Definir a visão e a estratégia para o portfólio de projetos, programas e iniciativas da consultoria;
-
Garantir que os projetos e programas sejam concluídos dentro do prazo e orçamento definidos;
-
Monitorar o desempenho de cada projeto e programa e fazer ajustes para maximizar o valor para o cliente;
-
Identificar e gerenciar riscos e problemas em cada projeto, programa e no portfólio geral;
-
Facilitar a comunicação entre as equipes de projeto, liderança da consultoria e clientes;
-
Gerenciar os recursos do portfólio de projetos, incluindo pessoas, orçamentos e ferramentas;
-
Avaliar continuamente a eficácia e eficiência dos processos e sistemas da consultoria para garantir a melhoria contínua.